Interim Manager 2018-07-11T16:28:55+00:00

INTERIM MANAGER

Auf einen Blick

  • Strategische Planung und Umsetzung 
  • Markenführung, Vertrieb, Wachstum 
  • Preis-, Nutzenführerschaft 
  • Restrukturieren, Change, globale Prozesse 
  • Investor Relations 
  • Marketing und PR, Senior-Projektmanagement auf Zeit 
  • Unternehmenskommunikation leiten und umsetzen 
  • Öffentlichkeitsarbeit, Stakeholder managen, klassische Pressearbeit, intern und extern

Wertschöpfung, Absatz und Ertrag

Als interim tätiger Geschäftsführer, Bereichs- und Projektleiter sowie Operations Manager agiere ich in den Bereichen Finanzen und Absatzmarkt (Marketing, Vertrieb, PR/IR) mit rund 30 Jahren Erfahrung. Aufgrund beider Disziplinen – Finanzen und Absatz – verfüge ich über Verständnis für Wertschöpfung und vielfältige Marktkenntnis.

Ich kann Zahlen, die im Vertriebsbereich generiert werden, auf der Finanzseite einordnen und bewerten. Umgekehrt weiß ich, welche Marktzahlen Relevanz für den Unternehmenserfolgs haben. Gerade an der Schnittstelle von Vertrieb und Finanzen spiele ich mein Wissen optimal aus – immer mit dem Fokus auf einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.

ERFAHRUNG

Einsatzvielfalt
Meine Erfahrung

  • Finanzen

  • Absatz

  • Vertrieb

  • Public und Investor Relations

  • Marketing

Branchen-Diversity
Erfahrung in Jahren

Nahrungsmittelindustrie | 11 Jahre
Handel | 10 Jahre
Mobilitätsdienstleister | 3 Jahre
Dienstleistungssektor | 3 Jahre
Consulting | 3 Jahre
Bauindustrie | 3 Jahre
Recyclingindustrie | 2 Jahre
Verlagswesen | 2 Jahre

Führungspositionen
Erfahrung in Jahren

Aufsichtsrat | 3 Jahre
Geschäftsführer | 13 Jahre
Bereichsleiter | 15 Jahre

In meinen beruflichen Einsätzen kann ich viele Erfolge vorweisen. Dazu zählen signifikante Umsatz- und Gewinnsteigerungen sowie der Ausbau des Marktanteils.

Als Interim Manager mit hoher Fachexpertise und Hands-on-Mentalität übernehme ich die operative Führung von Unternehmen oder Unternehmensbereichen und Projektmandate mit strategischer Weitsicht.

Projekte im Vertriebsbereich:

  • Entwickeln von Vertriebs- und Wachstumsstrategien
  • Entwickeln von Strategien zur Preis- und Nutzenführerschaft
  • Marktbeobachtung und -analysen
  • Unternehmenskommunikation und Investor Relations
    (analog und digital)

Projekte im Finanzbereich:

  • Lösung von Ertragsschwäche, Strategiekrise und Liquiditätsproblemen
  • Restrukturierungen oder Durchführung von Sanierungen

FÜHRUNGSSTIL

Macher und Stratege, Unternehmertyp. Es liegt es in meinem Naturell, Mitarbeiter und Teams zu fördern und zu fordern. Aufgaben delegieren, Milestones definieren, Ergebnis prüfen und immer alles im Blick behalten – ich entwickle die Mannschaft weiter und gehe als Führungsperson voran. Der feinfühlige Umgang mit allen Akteuren und Zielgruppen zeichnet mich aus.

Mein Führungsstil ist geprägt von hoher Innovationskraft, begründet auf seinem Marktgespür und dem feinfühligen Umgang mit allen Stakeholdern und Akteuren.

ARBEITSWEISE

Stets mit operativem Fokus und mit strategischer Weitsicht. Es gelingt mir, Teilschritte immer mit dem Blick für das Gesamtziel zu planen, zu begleiten und auch zu erreichen. Meine Aufraggeber gewinnen einen dynamischen Partner mit hoher Durchsetzungskraft und hohem Engagement. In meinen Einsätzen zeige ich eine hohe Präsenz und bin immer ansprechbar. Interessiert, hartnäckig und empathisch sind Merkmale, die mich auszeichnen. Mein Handeln ist im selben Maße effizient wie flexibel.

Sie profitieren von meinem umfassenden Wissen und meiner fundierten Aus- und Weiterbildung.